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中国重汽树质量品牌形象打造百年基业《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:18:55 阅读: 来源:氧化铁黑厂家

中国重汽树"质量品牌"形象 打造百年基业

从中国重汽集团获悉,近年来中国重汽把树立质量品牌和质量提升紧密结合,以高质量、高可靠性提升品牌形象,大力开展“品牌、质量、效益年”活动,各项工作呈现出诸多新亮点。

2013年,中国重汽全年实现整车销售16.5万辆,同比增长19.91%。其中重卡12万辆,同比增长10.85%。累计实现销售收入620亿元,同比增长10.81%;利税总额20亿元,利润总额9亿元;实现工业增加值60亿元,同比增长19%;实现出口创汇7.4亿美元,同比增长2.97%。各项指标基本达到预期目标。

曼技术产品上市,质量经受市场考验。2009年,中国重汽与德国曼公司正式签署合作协议,全面启动双方的战略合作。中国重汽同步引进德国曼公司的全套先进技术。经过三年的发展,中国重汽目前已建成曼发动机生产线,车桥生产线、驾驶室生产线和整车装配线,具备批量生产的能力。

2013年,中国重汽曼合作项目取得突破性进展,去年3月HOTO-T系列重卡上市,T系列产品运行良好,有些产品已运行20多万公里。全年订单超过3000辆,用户正面反映强烈。得到了德国曼专家高度认可,去年5月份正式推向市场,总体上受到了广大用户的好评,适应了市场的需求。SITRAK良好的质量反映,使中国重汽在高端重卡市场迈出了决定性一步。发动机、车桥等各大总成也取得了令人较为满意的成功。

在获得市场高度认可的背后,中国重汽在曼技术产品上市前做了大量准备工作,为产品质量提供万无一失的保障。在批量上市前,主要零部件及整车道路的大量试验为质量的稳定性提供了保证;制定并执行了严格的生产工程审核,还成立了专门的售后服务技术支持队伍,向主营销售单位提供了培训指导,支持了产品初期上市推广工作;制定了质量保修服务政策、售后服务网络规划、配备件管理办法等售前售后文件;完成了配备件投放、服务人员培训、服务网络搭建等。截至为止,从首次故障里程和间隔故障里程及用户反馈来看,产品质量已得到市场和用户的高度认可。

结合曼技术国产化后产品成功批量上市的有利契机,中国重汽结合前期质量提升工作的经验和成果,结合公司的战略发展目标要求,正在借势曼品牌努力牵引集团公司实现国内一流、国际知名的质量品牌形象。

从“用人品打造精品 用精品奉献社会”的企业理念到“品牌质量效益年”的主题活动,中国重汽一直把质量作为企业的第一要务来抓。打造中国重汽实现国内一流、国际知名的质量品牌形象,形成一套独具特色的质量品牌体系文化。

早在2002年,中国重汽就通过了GB/T9001:2002质量体系审核认证,主要零部件生产企业均通过了TS16949认证。近几年来,随着企业工艺水平的不断提升和产量的大幅度增加,公司通过开展全面质量管理、零缺陷管理、60、PPM质量管理、精益管理、5S管理和TS16949质量管理,质量监督管理体系不断得到优化和提升。

目前,中国重汽已实现了质量信息的网络化和生产过程质量控制的智能化、自动化。在国内重卡行业,率先将条码技术运用到重卡产品中,提高了产品质量信息管理水平,使产品的售后可追溯性管理迈上了一个新台阶。加强培训,提升全员的质量意识,建立技术质量风险防范机制和加强质量人才队伍建设,则为中国重汽质量管理水平的不断提高奠定了坚实的基础。

中国重汽集团副总经理于有德介绍,多年来,中国重汽产品的主要性能指标总体保持在行业领先水平,主要产品的性能指标已接近国际水平,主要产品的质量等级始终保持在优等品水平。

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