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当我们如何面对纸包装领域的工业革命

发布时间:2021-09-11 01:20:06 阅读: 来源:氧化铁黑厂家
当我们如何面对纸包装领域的工业革命

我们如何面对纸包装领域的工业革命?

发布日期: 来源:华凝文化 责编:中国包装 浏览次数:538版权与免责声明

核心提示:近来工业4.0是个热门词,一时间以4.0为时髦,言必称及。可什么是1.0,、2.0、3.0、4.0,我们不甚了解,而纸制品包装行业目前处于几点0?在新常态下,我们将如何面对,是非常实在的问题。

【中国包装讯】 近来工业4.0是个热门词,一时间以4.0为时髦,言必称及。可什么是1.0,、2.0、3.0、4.0,我们不甚了解,而纸制品包装行业目前处于几点0?在新常态下,我们将如何面对,是非常实在的问题。

回顾历史,世界有三次工业革命。第一次工业革命,新型资产阶级迫切需要提高生产效率,通过暴力把土地强圈起来,变为大牧场、大农场,从而扩大生产,取得利润。第一次工业革命把人类从手工业生产带入了大机器生产时代。

途径是:从圈地运动 蒸汽机发明运用 大机器生产。

第二次工业革命,工业快速发展,第一次工业革命带来了原材料短缺,产品急需开拓市场,于是列强国家掀起了一场瓜分全球,殖民掠夺的狂潮。通过掠夺,取得原料,扩大生产。新的科技发明应运而生,电力运用标志着第二次工业革命的开始。

途径是:从殖民掠夺 电气发明 流水化生产。

第三次工业革命,通过上两次的工业革命,给人类创造了巨大财富,也带来了巨大的灾难,这大大刺激了科技的发展依托现有产业优势。以计算机发明运用为代表,人类进入了信息时代,实现了标准化生产。

途径是:从竞争对抗 信息技术、生物技术、航空核能 标准化生产。

从大机器生产到流水化生产再到标准化生产,我们身处的纸包装产业到底处在哪类生产模式之中呢?本人认为,我国纸包装制品行业在不同的地区和不同的企业中,三种生产模式并存。这是由行业进入、发展模式、上下游产业链融合等要素所决定的。纸包装行业是依附性极强的行业,没有上游,无米下锅;没有下游,生产停顿。但这个产业又是投入巨大,收益微薄的特殊群体,在当今经济形势下,稍有不慎,企业面临的是微利、亏损、倒闭。这么些年来,我们天天讲转型升级,到底怎么转?谁也拿不出标准答案来。

5月份,我们到河南进行了一次调研活动,在所到企业,我们看到了一些新鲜的东西,值得我们回味。

在河南远航包装机械有限公司,我们与郭振奎董事长进行了长时间的交流。谈到当前机械装备发展形势时,他说,创办 远航 初期,他走的是单纯制造之路,产品大路货;五年后,走了一条赶超品牌之路,做出自己的特色产品;现在他思索的是产品必须符合节能降耗,绿色环保要求,走自动化、信息化的创新之路,只有这样才能振兴制造业,为纸包装企业提供优秀装备。在车间,我们着重看了远航的创新部分,两组、三组瓦楞辊互换的单面机,为的是解决纸箱在生产中换瓦楞辊的难题。在远航自己的远东纸箱厂,我们看到了远航制造的几代瓦楞纸板生产线,双辊、三辊瓦线在生产中运行,展示了远航在发展中创新的进程。从瓦楞纸板生产的160多年的历史来看,瓦线在设计原理、工艺、机组、单机,甚至零部件是没有令人满意的创新;预热器100多年来都是圆的,是蒸汽消耗大户,针对环保节能的进程加快,郭振奎带领远航人,率先制造了弧型预热器,打破了传统模式,节约了制造原材料,为纸箱厂节省了大量生产成本。我们认为他们这两项创新就是转型,就是升级。去年,远东纸箱厂人均产值已达100 万元人民币。什么是工业4.0。我认为4.0的目的是增强企业效率,增大社会效益,而不是言谈。中国梦是我们根据美好的梦境去实践出来的,而不是成天沉迷在梦境之中。

河南的纸包装产业,近年来发展迅猛。根据2013年统计数据表明,河南瓦楞纸箱生产已超过广东,以3 471 973.43 t跃居全国第二位生产大省,比广东2 487 661.98 t,高出了近1 000 000 t,这得益于我国产业布局的调整;得益于地区经济的发展;也得益于河南纸包装行业整体素质的提高和观念创新。

在郑州有个纸箱厂叫 新斗彩 ,到他们厂区一看,令人耳目一新。这里没有高大尚,简洁的办公室设在简单实用的厂房里,企业文化的点缀更摆锤力矩精确展示了企业的活力,人们在有序的工作,管理人员在第一线,他们精心思考的是如何降低成本,增加效益,包括选购设备也是从节约人力、降低消耗为本,对于扩大产能,他们淡然地说: 让市场来定吧 ,这让我们肃然起敬。他们的梦想并不需要豪华衬托,踏踏实实才是制造业的本分。在办公室一隅,我看到了几件精美的包装制品,让人爱不释手,董事长荣源见此微笑地说要带我们去看公司的一个 高大尚 的地方。到了市中心,我们看到了一幢经历沧桑的厂房,这是上个世纪30年代的一家面粉厂,已空闲经年。新斗彩斥巨资购买此幢楼以及周边厂区的几十亩地,他们以包装为契机,在此打造一处包装文化产业园。进入欧风的楼内,我们看到他们精心修复并保护好的历史原貌。一楼已有一批年轻的设计师、艺术家们正在搞创意创作,二至四楼各有特色。坐在100多年前的房间中,坐在历史原件的桌椅前,我们不禁感慨,这是一群什么样的年轻人啊!他们不像企业家,他们像一群追梦的孩子,中国梦就在他们这一代兑现!

在河南众多的纸箱企业中,在孟州有一个叫 麦威包装 的工厂,总经理朱福泉是远从江西来河南投资办厂的江西人。他坦言,来河南看中的是市场,是地域,是人文环境,是朋友圈,是河南经济发展的前景,促使他们到此扎根。建厂一年多,产值也达到1.5 亿元以上。这是一个典型的纸箱厂,咋看与其他同类规模厂的区别不大,但内行人盯住他们在装备上的信息化结合,盯住他们的生产工序衔接,他们围着朱总要 交待 细节。在这里我们看到了传统产业在潜移默化中开始了转型升级的步子,整个行业的注意力开始了战略转移。

在新乡成林包装有限公司,我有幸被特许参观了他们最新竣工项目:在一个宽敞、静悄悄的车间,我们看到了目前世界上最先进的瓦楞纸箱生产系统。整个生产系统只有三位工作人员坐在控制室,生产全线智能化,产品自动进入仓库,整个仓库进出产品无一人操作。与张文新董事长、张丽娟总经理伉俪是老朋友了,憨厚的他们在这么短短的时间里实现了自己的梦想,创造了行业的第一,让我们为自己的行业发展进程自豪。我有机会看过许多发达国家的纸箱厂,就像成林这样的企业在他们那里也是为数不多的。有人说这就e) 在稳固的基础上正确安装是4.0,有人说这是顶尖。我认为任何词汇只是一个符号,企业要的是效率,是脚踏实地的发展,成为百年企业才是我们的梦想。

当前和今后一个时期,世界经济环境比较复杂。纸包装行业也经历着最为困难时期,中央和政府提出了一系列的振兴规划,振兴我国经济转型升级。 一带一路 , 互联+ , 工业4.0 等一系列政策措施是两个100年的规划,需要大家一步一步地去落实。针对我们纸包装这个传统行业,每位企业家都要回顾历史,正确判断自己企业状况,慎重抉择今后发展方向。从上面新进展是在控制软件上的4 家企业来看,他们走的是各有特色的路,都在为 中国梦 践行。个人认为,实体企业来不得半点虚假,以往的利好也难回归,政府不是保姆,银行不是钱柜,上游不是慈善家,下游不是朋友圈,朋友难以寒中送炭,在风险和机遇中,靠的是企业家的选择和企业的实力。我们最忌一刀切的经济模式,在转型升级中走自己的路吧。作为工业4.0,不是一家企业、一个行业的事,如果产业链不能融合,不能共同实现4.0,那一个企业的4.0也只能是内部4.0了。我们要把思路再放开一些,眼光再开阔一些。

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